ＲＡＫＵ 這一家 ╯０╰

這天，財務主管來電詢問為什麼要採購"口罩"


財務主管：口罩這個部份，為什麼要採買呀??
我：在工作場所時，若生病的話，所使用的，並沒有帶回家使用。
財務主管：這個部份，應該是由個人自行購買的
我：但之前也有買呀，這次怎麼會不行呢?
財務主管：之前沒有看到這一項，公司要節流，下次就不要買口罩了!!


之後，我打給C君，形容上面那段給他
C君：若是我的話，我會這樣回答：經理叫我買的
我：對厚!!我怎麼沒想到
C君：而且，也是經理叫你買的呀!!! (我 OS ~我只是follow之前的，但我應該要更smart想到呀)
C君：『但之前也有買呀，這次怎麼會不行呢?』→這句話是在嗆財務主管，財務主管會認為說，我在ㄉㄧㄤ他。
我：蝦密~~這樣算是嗆??? 哇勒~完蛋了!!! 我壓根沒有這個意思呀!!!真害!! 該如何解決!!!


救人喔~~
我要怎麼挽回這樣的事情!!!
台北對台中，本來印象就不好了~~~這樣不就是又添加一筆了???

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話說尾牙那天

高雄 居然買小東西請全公司的人吃
台北公司每個人可是吃在嘴裡，甜進心裡~~
=____=
台中沒預算呀~~~

高雄當然有錢
有案例!! 如下

案例一
因台中並無技術人員，當台中客戶需要技術上的支援時，會請高雄的技術人員來支援
當然，有時候是需要說明書~~
高雄厲害的地方來哩~~

某天，接到高雄的電話，說要向台中申請影印費用!!!
以這樣的資訊來說，應該是指最近一次拜訪台中客戶，所影印的費用

結果，發票來了~~金額居然是3千多~~
3千多~可是印很多本耶~~
後來詢問之下
才知道，高雄這張發票，是追溯的~~~
EX  發票日：98/6/30    追溯期：98/1/1~98/6/25 
這就奇怪拉~~
這段時間，高雄也有發票向台北總公司去申請費用下來~~
所以~這  3千，就進入他們的口袋嘍!!!

重點是，台北總公司都沒發現，這個有問題!!!

整個就是...無言....